4月1日、チームメンバーの躍進と成長を促進することを目的とした、管理職を対象としたチームビルディング活動が開催されました。このイベントは興奮と楽しさに満ち、マネージャーたちはチームワーク、調整力、戦略的思考スキルを披露することができました。このアクティビティは、参加者の身体的および精神的な強さをテストする 4 つの挑戦的なゲームで構成されていました。
「チーム・サンダー」と呼ばれる最初のゲームは、2つのチームがボールを地面に触れさせずに、身体だけを使ってフィールドの端から端までボールを運ぶことを要求するレースでした。このゲームでは、チーム メンバーがコミュニケーションを取り、効率的に協力して、指定された時間内にタスクを完了することが求められます。全員が残りの活動に向けて気合を入れるのに最適なウォーミングアップゲームでした。
次は「カーリング」で、チームはアイスリンク上のターゲットゾーンにできるだけ近づけてパックを滑らせなければなりませんでした。これは、パックの動きを正確に制御して希望の位置にパックを着地させる必要があり、参加者の精度と集中力が試されるものでした。このゲームは面白いだけでなく、プレイヤーが戦略的に考えてゲームプランを立てることを奨励しました。
最もスリリングで体力を必要とするゲームは、参加者が高さ4.2メートルの壁を乗り越えなければならない「クライミングウォール」でした。壁は滑りやすく、補助具もなかったため、この作業は思ったほど簡単ではありませんでした。それをより困難にするために、チームはチームメイトが壁を乗り越えられるように人間のはしごを構築する必要がありました。このゲームでは、一歩間違えばチーム全体が失敗する可能性があるため、チームメンバー間の高いレベルの信頼と協力が必要でした。
4つのチームは「超越チーム」「風と波に乗るチーム」「突破チーム」「ピークチーム」と名付けられた。どのチームもアプローチや戦略が異なり、熾烈な競争が繰り広げられました。参加者は全身全霊をかけてゲームに取り組み、その興奮と熱意が伝わりました。チームメンバーにとって、仕事以外でも交流し、強い仲間意識を育む素晴らしい機会となりました。
最終的には「ピークチーム」が優勝しましたが、本当の勝利は参加者全員が得た経験値でした。試合は単なる勝ち負けではなく、限界に挑戦し、期待を超えるものでした。普段は冷静でプロフェッショナルな仕事ぶりをするマネージャーたちは、活動中は髪を下ろし、活力にあふれていました。負けたチームへの罰則は陽気で、普段は真面目なマネージャーたちが笑って楽しんでいるところは見ものでした。
60 秒のゲームは、全体的な思考とチームワークの重要性を強調するのに特に有益でした。ゲームのタスクには包括的なアプローチが必要であり、チーム メンバーは問題を解決するために協力する必要がありました。このゲームはまた、参加者が創造的に考え、従来の思考パターンを打ち破ることを奨励しました。
高さ 4.2 メートルの壁を登るのは、この日最も体力を必要とする課題であり、参加者の持久力とチームワークが試される素晴らしいテストとなりました。この仕事は気の遠くなるようなものでしたが、チームは成功するという決意を持っており、途中で諦めたり諦めたりするメンバーは一人もいませんでした。この試合は、私たちが共通の目標に向かって協力すると、どれほど多くのことが達成できるかを思い出させてくれました。
このチームビルディング活動は大きな成功を収め、チームスピリットを育成するという目的を達成しました。